[세이지 용어집] 택타임 - 세이지 SAIGE, AI that works.

한 줄 정의

택타임(Takt Time)은 고객 수요를 맞추기 위해 제품 한 개를 생산해야 하는 목표 시간으로, 가용 생산 시간을 수요량으로 나눠 산출하는 생산 속도의 기준입니다.

택타임의 특성

택타임은 ‘실제로 얼마나 빨리 만드는가’가 아니라 ‘얼마나 빨리 만들어야 하는가’를 나타내는 목표값입니다. 실제 생산 속도인 사이클 타임과 비교하는 것이 핵심입니다. 사이클 타임이 택타임보다 길면 수요를 못 맞춰 납기 지연이 생기고, 너무 짧으면 과잉 생산과 재고가 쌓입니다. 라인 균형(라인 밸런싱)을 맞추고 병목 공정을 찾는 기준이 바로 택타임이며, 최근에는 IoT·AI로 공정별 시간을 실시간 측정해 택타임 대비 편차를 자동으로 분석합니다.

택타임 관리가 필요한 이유

수요 대응

수요에 맞춘 생산 속도 기준을 제시해 납기 지연이나 과잉 생산을 방지합니다.

병목 발견

공정별 시간을 택타임과 비교해 라인의 병목 공정을 정확히 찾아낼 수 있습니다.

라인 밸런싱

각 공정 시간을 택타임에 맞게 조정해 라인 전체의 흐름을 균형 있게 설계합니다.

실제 업무 적용 사례

한 조립 공장은 라인 끝에서 제품이 자꾸 밀리거나 빈 시간이 생겨 생산 흐름이 들쭉날쭉했습니다. 기존에는 공정별 작업 시간을 감으로 배분해 어느 공정이 병목인지 정확히 알기 어려웠습니다. 수요에 맞춰 택타임을 산출하고 IoT로 공정별 실제 시간을 측정해 택타임과 비교하자, 특정 공정이 병목임이 드러났고 작업을 재배분해 라인 균형을 맞추니 납기 지연과 과잉 생산이 함께 줄었습니다.

자주 묻는 질문

택타임과 사이클 타임의 차이는?

택타임은 수요를 맞추기 위해 ‘만들어야 하는’ 목표 시간이고, 사이클 타임은 실제로 한 개를 만드는 데 ‘걸리는’ 시간입니다. 두 값을 비교하는 것이 생산 관리의 핵심입니다. 사이클 타임이 택타임보다 길면 생산이 수요를 못 따라가고, 짧으면 과잉 생산이 발생합니다.

택타임은 어떻게 계산하나요?

택타임 = 가용 생산 시간 ÷ 고객 수요량으로 계산합니다. 예를 들어 하루 가용 시간이 480분이고 수요가 240개라면 택타임은 2분입니다. 휴식·정비 등 비가동 시간을 제외한 실제 가용 시간을 기준으로 삼는 것이 정확합니다.

택타임은 수요가 바뀌면 다시 계산해야 하나요?

네. 택타임은 가용 시간을 고객 수요량으로 나눠 구하므로, 수요가 늘거나 줄면 목표 생산 속도도 달라집니다. 수요 변화에 맞춰 택타임을 갱신하고 그에 맞게 인력·공정 배치를 조정해야 과잉 생산이나 납기 지연을 막을 수 있습니다.

택타임의 특성

택타임 관리가 필요한 이유

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